VPPHA ledenbijeenkomst 5-11-2025
- info778121
- Nov 24
- 4 min read
De status mbt de indexeringsachterstand
De drie dimensies van de indexeringsachterstand
• De pensioenuitkeringen hadden 20,5% hoger moeten zijn.
De koopkracht van onze pensioenen zijn 20% minder waard
geworden
• De gemiste 20,5 % is niet uitgekeerd.
Het niet uitgekeerde bedrag is 29 keer de huidige
pensioenuitkering
• Verhoging pensioenuitkering in de toekomst onzeker.
In huidige stelsel voorwaardelijke aanspraak, in nieuwe stelsel
afhankelijk rendement individuele pensioenvermogen
Nieuwe stelsel “belooft” koopkracht, maar….
• Pensioenuitkeringen waren en blijven afhankelijk van pensioenvermogen
• Vermogen nu nog collectief, maar na invaren individuele vermogenspotjes
• De verhoging van de pensioenen voor inflatie is afhankelijk van het
rendement
• Het rendement is afhankelijk van zgn. risicoprofiel beleggingen
• Mbt het risicoprofiel kan gekozen worden tussen een flexibel of solidair
contract
• De keuze mbt het risicoprofiel wordt gemaakt door de sociale partners
• Het flexibel contract kent wel en het solidair geen eigen risico keuze
risicoprofiel
• Het solidaire contract heeft een laag risico profiel en dus een lager
rendement
Wat betekent het invaren voor de indexeringsachterstand
door Harrie Wijnans
De indexeringsachterstand wordt gedeeltelijk
en gefaseerd ingehaald
• Inhalen indexeringsachterstand afhankelijk van dekkingsgraad bij
invaren.
• Dekkingsgraad weliswaar gestegen maar niet voldoende om
volledige achterstand in te halen.
• Uitgangspunt van de WTP is in 10 jaar inhalen achterstand
• Sociale partners hebben in transitieplan bepaald dat de
achterstand direct wordt in gehaald
• Volgens bestuur pensioenfonds niet evenwichtig; eigenmachtig
aanpassen
• Sociale partners kunnen maar willen plan niet intrekken
Weet voor de goede orde dat ……..
• Als toezegging door DSM was nagekomen was er geen
indexeringsachterstand geweest
• De situatie bij PDN zou dan hetzelfde zijn geweest als bij de peer
fondsen (notitie 2019):
• geen of nauwelijks indexeringsachterstand
• Forse extra reserve voor koopkracht toekomst
• Bij invaren had de extra reserve bij PDN bestemd kunnen worden
voor koopkracht behoud i.p.v. inhalen indexeringsachterstand
De toezegging van DSM
Wat hebben wij aan de toezegging gedaan?
• DSM aangesproken op verantwoordelijkheid en verplichtingen
• Betreft DSM Nederland en DSM-Firmenich
• Alle organen aangesproken, t.w. directie en RvC DSM Nederland,
CEO/CFO DSM-Firmenich, Chairman, full Board en audit
committee van Board DSM-Firmenich en accountant KPMG
• Afgezien van enkele gesprekken niets opgeleverd. Geen begrip,
ontkenning verantwoordelijkheid, niet ingegaan op aanbod inzage
bewijs, arrogante opstelling en toonzetting
Noodgedwongen over een andere boeg verder
• Laatste stap in de escalatie juridische stappen
• Verhoging pensioen met indexeringsachterstand met 22%
onderdeel invaren
• Focus juridische stappen niet uitgekeerde indexering in het
verleden: 24 keer het netto pensioen per maand.
• Basis toezegging DSM “niet met de rug naar het pensioenfonds
staan”
• Ingewonnen juridisch advies positief, ook m.b.t. verjaring
• Kosten proces te financieren door procesfinancier
Wat behelzen de juridische stappen?
• Collectieve rechtszaak namens gepensioneerden
• Doel is vergoeding van geleden en nog te lijden schade
• Vergoeding schade door de veroorzaker, in casu DSM
• Schade omvat niet uitgekeerde indexering in het verleden en deel
indexeringsachterstand dat bij het invaren niet wordt ingehaald
Goed om te weten dat ………..
• Het gaat om de schade die door individuele pensioengerechtigden
geleden is en nog geleden zal worden
• De schade rechtstreeks aan de gepensioneerden zal worden
uitgekeerd
• De uitkering van de schade volledig buiten PDN om zal gaan
• Over de schade uitkering uiteraard belasting verschuldigd zal zijn
De positie van de gewezen deelnemers
Niet alle leden zijn pensioengerechtigd
• Niet bekend hoeveel maar wel dat leden niet pensioengerechtigd
• Basis toezegging is daadwerkelijk geleden financiële schade,
d.w.z. niet uitgekeerde pensioenverhogingen
• Alleen van toepassing voor de pensioengerechtigden en niet voor
de gewezen deelnemers
• Uitzondering voor pensioengerechtigden die in 2006 tot en met
heden gewezen deelnemer zijn geweest.
• Bedoeling dat nadeel wordt meegenomen
• Niet voor alle gewezen deelnemers
Het falen van PDN
PDN is ernstig in gebreke gebleven
• Wettelijke plicht afweging belangen alle betrokkenen
• Deelnemers, werkgever en vakbonden
• Toets criterium is evenwichtige belangenafweging
• 2008 tot 2023 gedempte kostendekkende premie geaccepteerd
• Gedempte kostendekkende premie is wettelijk minimum
• Actuarieel noodzakelijke premie is zuiver kostendekkend
• Gedempte kostendekkende premie zeer voordelig voor werkgever
en vakbonden, maar zeer nadelig voor pensioengerechtigden
• Dat was niet evenwichtig!! Bewuste benadeling door bestuur.
Het PDN magazine spreekt boekdelen

Piet:
“Je moet als pensioenfonds-
bestuur alle gezamenlijke
belangen bewaken en zorgen
dat iedereen tot zijn recht
komt.”
Met steun van PDN is DSM enorm bevoordeeld
• Sluitpostfinanciering beëindigd vanwege nieuwe IFRS regels
• Door nieuwe regels sterk fluctuerende bedrijfsresultaten
• Zonder sluitpostfinanciering alleen verplichting premiebetaling
• Vanaf 1 januari 2006 Defined contribution i.p.v. Defined Benefit
• DSM heeft van 2006-2010 echter wel de verplichtingen in jaarrekening
opgenomen
• DSM heeft gebruik gemaakt van regeling actuariële winsten en verliezen, waardoor fors hoger bedrijfsresultaat
• Voordeel DSM 2006 – 2010 Euro 230 mln. meer bedrijfsresultaat
• Vanaf 2008 ook gedempte kostendekkende premie, waardoor zeer fors
financieel voordeel
De governance van PDN doet geen recht aan de veranderingen
• Na beëindiging sluitpostfinanciering geen onafhankelijke
voorzitter
• Mede daardoor onafhankelijkheid besluitvorming kwestieus
• Onevenredige vertegenwoordiging belanghebbenden
• Helft deelnemers pensioengerechtigd, maar twee zetels bestuur
• Verantwoordingsorgaan onvoldoende kritisch
• Wynia’s Week “De pensioenwereld moet op de schop;
vakbonden en werkgevers eruit, echte belanghebbenden erin
Het bestuur van PDN is een autocratie
• Het bestuur benoemt zichzelf en kan niet ontslagen worden
• Het verantwoordingsorgaan heeft (te) beperkte bevoegdheden
• Teveel invloed en macht triumviraat
• Bestuursleden de Vries en Molenaar zijn naast gewoon lid van
het bestuur, uitvoerend bestuurder en vice-voorzitter van het
bestuur
• De functie directeur pensioenfonds is uitgehold
• De onafhankelijk voorzitter bestuur is niet kritisch genoeg
• Het dagelijks bestuur bestaat uit technocraten
• De behandeling van klachten is niet onafhankelijk
20Hoe gaan wij verder
21Onze focus is en blijft de nakoming van de toezegging
• Wij blijven ons richten op de vergoeding van de geleden en nog te
lijden financiële schade van de pensioengerechtigden
• Wij blijven de ontwikkelingen m.b.t. invaren kritisch volgen
• Wij blijven de autocratie van het bestuur van PDN aan de kaak
stellen
Hoe gaan wij verder
Onze focus is en blijft de nakoming van de toezegging
• Wij blijven ons richten op de vergoeding van de geleden en nog te
lijden financiële schade van de pensioengerechtigden
• Wij blijven de ontwikkelingen m.b.t. invaren kritisch volgen
• Wij blijven de autocratie van het bestuur van PDN aan de kaak
stellen